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CH 10 – VARIATION DU POURCENTAGE D’INTÉRÊTS
➠
Bilan consolidé début N + 1
Actif
Passif
Goodwill
12
Capitaux propres
Construction (80 – 5 – 5)
70
Capital
50
Disponibilités (100 – 40)
60
Réserves 110 – 4,5 – 20,5
85
TOTAL Capitaux propres
135
Intérêts minoritaires
(4 + 3,5 – 0,5)
7
TOTAL
142 TOTAL
142
En réserves, nous avons un impact de – 25, soit – 6, qui correspond à l’amortisse-
ment de la construction de l’année N (5 + 5)
60 % et – 19, qui correspond à
la différence entre le prix payé de 40 pour acquérir les 30 % supplémentaires et la
réduction de la part des intérêts minoritaires dans la valeur comptable de la filiale
de 21 (voir tableau de variation des capitaux propres ci-dessous).
Les liquidités versées par l’entité mère pour acquérir une détention complémen-
taire de 30 %, soit 40, se traduisent par une réduction de l’actif consolidé qui trouve
sa contrepartie dans une réduction des capitaux propres consolidés.
La variation des capitaux propres consolidés se présente comme suit.
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
Avant l’acquisition
d’intérêts
minoritaires
Acquisition
d’intérêts
minoritaires
Après l’acquisition
d’intérêts
minoritaires
Part groupe
154
(19)
135
Intérêts minoritaires
28
(21)
7
Total
182
(40)
142
La différence entre la réduction de la part des intérêts minoritaires dans la valeur
comptable de la filiale (soit 21) et le prix payé par l’entité mère pour acquérir 30 %
d’intérêts complémentaires (soit 40) est intégralement imputée sur la part groupe
(réduction des capitaux propres part groupe de 19).
2-2 Option Goodwill complet
La juste valeur des minoritaires (valeur boursière) au 01/01/N est de 35.
2-2-1 Consolidation de N
➠
Détermination du Goodwill
Liquidités décaissées
60
Intérêts minoritaires à la juste valeur
35
Total
95
Juste valeur des actifs et des passifs acquis
80
Goodwill complet
15