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Cycle production/vente
230
3.
La bonne réponse est 8804.
Calculons le coût de la commande des en-cours à la fin du cycle 2 :
Désignation
Phase de réalisation
Unités (euros ou
heures de machine)
Utilisation de matières
Cycle 1
1500
Fournitures
Cycle 3
Non encore réalisé
Composants
Cycle 2
800
Heures de machine cycle 1
Cycle 1
10 heures 3 5 = 50
Heures de machine cycle 2
Cycle 2
8 heures 3 5 = 40
Heures de machine cycle 3
Cycle 3
Non encore réalisé
Stockage de la commande
achevée
Fin de cycle 3
Non incorporable au coût
Frais stockage des en-cours
Fin de cycle 1
500
Autres frais fixes
de production
Sur les 3 cycles au prorata
des heures de machines
5000 3 10/28 +
5000 3 8/28 = 3214,28
Autres frais variables
de production
Sur les 3 cycles
150 par heure de machine
soit 150 3 18 = 2700
Frais liés au calibrage initial
des machines (mise en service
de la machine)
Cycles 1 et 2
Non incorporable au coût
Le coût de la commande en fin de cycle 2 est donc de : 1500 + 800 + 50 + 40 + 500
+ 3214,28 + 2700 = 8804,28 arrondis à 8804.
4.
La bonne réponse est 7664.
Le prix de vente est de 15000
€
.
Le coût actuel (en fonction du degré d’avancement) est de 8804
€
.
Le coût total de la commande est de 13140
€
.
Il reste donc 13140 – 8804 = 4336
€
de frais d’achèvement auxquels on ajoute les
3000
€
de travaux supplémentaires, soit un total de 7336
€
.
La valeur nette de réalisation est donc de 15000 – 7336 = 7664
€
.
5.
Oui, il faut envisager une dépréciation du stock.
La valeur nette de réalisation est de 7664
€
.
Le coût d’entrée des stocks est de 8804
€
.
Le stock doit être évalué au plus bas de ces deux montants.
La provision est donc de 8804 – 7664 = 1140
€
.