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Montant
amortissable
=
Valeur d’origine diminuée des amortissements
cumulés et des pertes de valeurs
Quand, à la clôture d’un exercice, on décèle un indice indiquant qu’une
perte de valeur antérieurement constatée peut avoir diminué, voire dis-
paru, il convient de recalculer la valeur recouvrable de l’actif. Une reprise
de perte de valeur est enregistrée, pour ramener la valeur comptable de
l’actif à sa valeur recouvrable. Toutefois, la valeur comptable d’un actif,
augmentée suite à la reprise d’une perte de valeur, ne doit pas être supé-
rieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée en l’absence de
constatation de pertes de valeurs sur les exercices antérieurs.
Les pertes de valeur du
goodwill*
sont irréversibles.
Notions d’unités génératrices
de trésorerie (UGT)
La méthode des
UGT*
s’applique aux cas pour lesquels il n’est pas possible
de déterminer la valeur recouvrable d’un actif pris isolément.
La
valeur recouvrable*
d’une UGT est le montant le plus élevé entre la
juste
valeur diminuée des coûts de sortie*
et la
valeur d’utilité*
de l’UGT.
Les règles d’évaluation de la valeur recouvrable d’une UGT sont les mêmes
que celles appliquées aux actifs isolés.
Le
goodwill*
acquis par un regroupement d’entreprises ne génère pas de
flux de trésorerie indépendamment des autres actifs ou groupe d’actifs.
La valeur recouvrable du
goodwill*
en tant qu’actif isolé ne peut donc pas
être déterminée. Il faut dès lors affecter le
goodwill*
à une UGT ou à un
groupe d’UGT.
1
re
situation : le
goodwill
est affectable à chaque UGT
Goodwill 1
Goodwill 2
Goodwill 3
UGT 1
UGT 2
UGT 3
L’entité compare la valeur recouvrable de l’UGT à la valeur comptable de
l’ensemble « UGT +
goodwill*
».
La perte de valeur éventuellement constatée est répartie de la manière
suivante :
- en priorité sur le
goodwill*
- puis, au prorata de la valeur comptable des autres actifs composant l’UGT.
IAS 36 – Dépréciation d’actifs
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