

STRUCTURES AVEC PARTICIPATIONS DIRECTES ET INDIRECTES
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1 – Calcul des pourcentages d’intérêts et d’intégration
Le calcul des pourcentages d’intérêts de la société mère dans les filiales sont les
suivants :
F1
F2
Pourcentage d’intérêts du groupe
70 %
70 %
30 % = 21 %
Pourcentage des minoritaires
30 %
30 % – 21 % = 9 %
Ce calcul de pourcentage d’intérêts fait apparaître des intérêts minoritaires sur F2
qui représentent la part des minoritaires de F1 dans le capital de F2.
Ces pourcentages permettent :
– le partage des capitaux propres de chaque société,
– et l’élimination des titres de participation.
Les pourcentages d’intégration sont :
– pour F1 : 100 % ;
– pour F2 : 100 %
30 % = 30 %.
2 – Intégration globale de F1 dans M
➠
Partage des capitaux propres de F1
Éléments
Total
Part du
groupe 70 %
Part des minoritaires
30 %
Capital
200
140
60
Réserves
300
210
90
Capitaux propres de F1 hors résultat
500
350
150
Élimination des titres F1
– 140
210
Résultat
64
44,8
19,2
➠
Écriture de partage des capitaux propres de F1
Comptes de bilan
Partage
des
capitaux
propres
de F1
Capital F1 ..................................................................
200
Réserves F1 ................................................................
300
Résultat F1 ................................................................
64
Titres de participation F1 ..............................
140
Réserves consolidées ........................................
210
Résultat consolidé ...........................................
44,80
Intérêts minoritaires (150 + 19,20) ............
169,20
3 – Intégration proportionnelle de F2 dans M
La fraction des capitaux propres et de résultat à retenir dans les comptes consoli-
dés est le pourcentage d’intérêt de l’entreprise F1 détentrice des titres (30 %) dans
le capital de F2, ce qui a pour conséquence de faire apparaître des intérêts minori-
taires indirects puisque la société consolidante M ne détient pas 100 % de F1.
Cette solution permet d’obtenir les mêmes résultats que ceux obtenus par la
consolidation par paliers.