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IAS 32/39 – IFRS 7/9 – Instruments financiers

361

I

LLUSTRATION

10

Une entité acquiert 5 000 000 ¤ d’obligations convertibles en actions B.

Le taux d’intérêt de l’emprunt obligataire est de 4,25 % l’an.

L’entité dispose d’un instrument financier hybride composé d’un placement

à taux fixe et d’une option de conversion dont le sous-jacent est l’action B.

Les caractéristiques économiques et les risques du dérivé incorporé et du contrat

hôte ne sont pas étroitement liés.

Une option sur actions B répondrait à la définition d’un dérivé et, si les obliga-

tions ne sont pas classifiées dans la catégorie « actifs financiers à la juste valeur

par le biais du compte de résultat », alors le dérivé incorporé doit être comp-

tabilisé en tant que dérivé pour sa juste valeur (250 000 par hypothèse).

Actif financier....................................................................

Dérivé.................................................................................

Trésorerie...............................................................

4 750 000

250 000

5 000 000

Dépréciation d’actifs financiers

1)

Principe

Une entité doit apprécier, à la fin de chaque période de reporting, s’il existe

une indication objective de dépréciation d’un actif financier.

Exemples d’indicateurs de dépréciation :

- difficultés financières de l’émetteur ;

- probabilité croissante de faillite ou autre restructuration financière de l’em-

prunteur ;

- disparition d’un marché actif pour un actif financier à la suite de difficultés

financières ;

- pour les instruments de capitaux propres : baisse importante ou prolongée

de la juste valeur en deçà de son coût.

2)

Détermination et comptabilisation d’une dépréciation

La détermination et la comptabilisation de la dépréciation s’effectuent différem-

ment selon la catégorie d’actif financier déprécié :