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RÉSULTAT PAR ACTION

905

E

XEMPLE

5

Calcul du résultat par action en présence de deux catégories d’actions

(OEC, avis 27)

Situation en début d’exercice N :

– nombre d’actions

1000

– nombre d’obligations convertibles A

500

(convertibles en 1000 actions ordinaires)

Émission d’obligations convertibles B le 30 juin N

200

(convertibles en 500 actions ordinaires)

Résultat net de N

20000

Rémunération obligations A du 1/1 au 31/12/N

9000

Rémunération obligations B du 1/7 au 31/12/N

2400

Taux d’impôt :

33,33 %

Calcul du résultat dilué par action de N

Nombre

d’actions

Résultat

net

Résultat

par action

Résultat de base par

action

1 000

20 000

20

Obligations convertibles A

Nombre d’actions

1 000

Intérêts nets d’impôt

(9 000

2/3)

6 000

Obligations convertibles B

Nombre d’actions

(500

6/12) =

250

Intérêts nets d’impôt

(2 400

2/3)

1 600

Résultat dilué par action

2 250

27 600

12,27

2

e

CAS

:

LES

FONDS

SERONT

RECUEILLIS

À

LA DATE D

EXERCICE DES DROITS

RATTACHÉS

AUX

INSTRUMENTS DILUTIFS

Deux méthodes sont possibles.

Méthode du « rachat d’actions »

Les fonds recueillis sont supposés être affectés en priorité au rachat d’ac-

tions au prix de marché déterminé soit à la date de clôture de l’exercice,

soit sur la base du cours moyen du dernier mois ou du dernier trimestre

s’il est jugé plus représentatif.

Le nombre théorique d’actions, qui seraient ainsi rachetées au prix du

marché, vient en diminution du nombre total des actions résultant de

l’exercice des droits. Le montant net ainsi calculé vient s’ajouter au nom-

bre d’actions en circulation et constitue le dénominateur. Le résultat à

prendre en compte au numérateur est inchangé.

Le prix d’exercice des droits à instruments dilutifs à retenir correspond

au prix contractuel à verser par les bénéficiaires pour exercer leurs

droits. Aucune disposition spécifique n’est prévue par l’OEC lorsque les

bénéficiaires de ces droits doivent fournir à l’entreprise, en plus du prix

d’exercice des droits, des biens ou des services (par exemple, des sala-

riés bénéficiant d’options de souscription d’actions) contrairement aux

IFRS (voir ci-dessous).