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sition de l’acquéreur et génèrent un écart d’acquisition négatif, cet écart

devra être repris en résultat au moment de la constitution des provisions

correspondantes. Dans cette situation, l’impact sur le résultat consolidé

futur est le même que si les coûts de restructuration avaient donné lieu à

la comptabilisation d’un passif identifiable.

Si l’écart demeure positif malgré l’absence de comptabilisation d’une pro-

vision pour restructuration, les coûts de restructuration auront un impact

ultérieur sur le résultat consolidé sans compensation possible avec une

reprise de l’écart négatif ou une quelconque reprise de provision.

E

XEMPLE

11

M a acquis 60 % des titres d’une filiale F1 pour 108 le 1/11/N dont les capitaux

propres s’élèvent à 200.

Aucun écart d’évaluation n’est constaté à cette date de prise de contrôle.

Le montant des capitaux propres de cette filiale ne tient pas compte du coût de la

fermeture d’un site. Le plan de restructuration n’a été formalisé et annoncé par la

direction que le 1/03/N + 1 pour un coût estimé à 30. Ces coûts sont finalement

comptabilisés le 1/11/N + 1 avec une économie d’impôt exigible de 10.

Le taux de l’impôt est de 33 1/3 %.

S

OLUTION

La restructuration ne peut pas être provisionnée car les conditions de constitution

ne sont pas remplies à la date du 1/11/N. Par conséquent, l’écart d’acquisition sera

calculé sans tenir compte de ce passif.

À la date de prise de contrôle, l’écart d’acquisition est égal à :

Coût d’acquisition des titres

108

Quote-part des capitaux propres (60 %

200)

120

Écart d’acquisition négatif

– 12

Ces dépenses non provisionnées génèrent un écart d’acquisition négatif de 12

comptabilisé lors de la consolidation de N.

Comptes de bilan

Consta-

tation de

l’écart

d’acquisi-

tion négatif

N

Titres de participation ...........................................

12

Provision pour risque ..................................

12

En N + 1, les coûts de restructuration sont comptabilisés dans les comptes indivi-

duels pour un montant de 30 avec une économie d’impôt exigible de 10.

L’écart d’acquisition négatif doit être repris en consolidation, soit l’écriture suivante :

Comptes de bilan

Reprise

de l’écart

d’acquisi-

tion

N + 1

Provision pour risque ............................................

12

Résultat .........................................................

12

La non-constitution d’une provision pour restructuration (passif identifiable) est

sans impact sur le résultat futur (ici N + 1, part du groupe, soit [(– 30 + 10)

60 %] + 12 = 0) car ces dépenses sont implicitement comprises dans l’écart

d’acquisition négatif comptabilisé en N.

L’incidence sur le résultat consolidé de N + 1 est la même que si les coûts de

restructuration avaient donné lieu à la comptabilisation d’une provision pour res-

tructuration en tant que passif identifiable.

PRISE DE CONTRÔLE EN INTÉGRATION GLOBALE

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